Viele Unternehmen haben nicht die kritische Größe um international optimal präsent zu sein. Es bedarf eines entsprechenden Netzwerkes.
AB&C ist die Lösung
WeiterlesenDer eigenständige Aufbau einer internationalen Struktur erfordert ausreichend finanzielle Mittel und personelle Ressourcen bereitzustellen. Für viele KMUs eine große Belastung für den operativen Betrieb.
Effizient & erfolgsorientiert
WeiterlesenUnser Modell ist individuell & effektiv. Gemeinsam mit Ihnen erarbeiten wir die passende Struktur, sondieren die richtigen Partner und unterstützen Sie bei Ihrer Expansion. Sie können sich auf Ihr Tagesgeschäft fokussieren.
Ihr Produkt vertreiben
WeiterlesenUnternehmensprozesse sind auf die aktuellen Zielsetzungen abgestimmt. Ergebnisse hängen aber oftmals von der Effizienz solcher Prozesse ab um Diese auch in Zukunft zu erreichen. Strategieentwicklung bedeutet Weiterentwicklung. Ausschlaggebend ist, wie das Management mit neuen Herausforderungen wie Globalisierung, Technologieentwicklung, steigendem Kostendruck, oder veränderter politischer Rahmenbedingungen umzugehen versteht.
Erfolgreiche Unternehmen erkennen frühzeitig Chancen und verstehen diese Dynamiken positiv für Ihren Erfolg zu nutzen. Gemeinsam arbeiten wir daran die Veränderungen innerhalb ihrer Unternehmensstruktur entsprechend zu steuern. AB&C unterstützt Sie dabei. Ihr Schlüssel zum Erfolg.
Die 4 Komponenten der Strategieentwicklung sind:
Business Development umfasst mehrere Aufgaben und Prozesse im Unternehmen. Es ist eine Querschnittsfunktion die im Speziellen auf die Entwicklung und Umsetzung von Wachstumsmöglichkeiten innerhalb des Unternehmens abzielt. Business Development ist ein Teilbereich der Wirtschaftlichkeitsbestimmung und Organisationsgestaltung.
Business Development bedeutet Schaffung von Langzeitnutzen für das Unternehmen durch Kunden, Märkte und Beziehungsgeflechte und ist von der Ausrichtung des jeweiligen Unternehmens abhängig. Das Ziel ist immer neue Strategien mit Blickrichtung Umsatzsteigerung zu entwickeln und in die Praxis umzusetzen.
Business Development umfasst die Bereiche Strategie, Marketing & Verkauf sowie kommerzieller und rechtlicher Fragen.
Dies umfasst:
Startup Management ist ein sehr spezielles und individuelles Angebot von AB&C für Startups und Jungunternehmer.
Sparen Sie Ihr Geld für Administration & Struktur
Gemeinsam zum Erfolg
AB&C stellt Ihnen die Nutzung einer kompletten Firmenstruktur zur Verfügung. Gemeinsam mit Ihnen erarbeiten wir die am Besten geeignete, Ihrem Budget entsprechende Struktur, und unterstützen beim Aufbau Ihres Startups.
Wir nennen das: Company to go
High Performance durch effizientes Netzwerken. Mit zahlreichen ausgewählten lokalen Partnern ist AB&C in vielen wichtigen Zielländern einsatzbereit Ihre Aktivitäten in EMEA (Europa-Middle East-Afrika) zu unterstützen.
Beste Verbindungen rund um den Globus
Jede Partnerschaft ist nur so gut wie seine Partner. AB&C unterhält ein dichtes Netzwerk an Partnern in zahlreichen Ländern Europas und im Mittleren Osten. Diese stehen in permanenter Verbindung mit der AB&C Plattform in Wien. Die Bündelung und Auswertung dieses interaktiven Informationsflusses unterstützt die Entscheidungsfindung für den jeweiligen Projektabschnitt oder die aktuelle Projektphase. Dieser Informationsfluss ermöglicht ein breites, branchenunabhängiges und immer aktuelles Marktwissen das auch Ihrem Unternehmen zur Verfügung steht.
Unser Leistungsspektrum beinhaltet:
• Strategieplanung
• Budgeterstellung
• Bewertung
• Behördliche Bestimmungen und Logistik
• Markteintritt und Expansion
• Rechtsfragen
• Steuer- und Zollfragen
• Übersiedlungsservice
Das Resultat zählt
Die richtige Information zur rechten Zeit hält unsere Klienten auf Erfolgskurs und führt zu den erwarteten Resultaten. Der damit verbundene Informationsvorsprung schafft eine WIN/WIN Situation für jeden einzelnen Klienten im AB&C Cluster.